联盟机构
更新时间：2019-06-13 19:02:39.777 信息来源：办公室
联盟机构
1、联盟管理委员会。为加强对江西高校图书馆联盟工作的领导，成立江西高校图书馆联盟管理委员会。委员会设主任一名，副主任若干，由各高校分管图书馆的领导轮值，成员为各高校图书馆馆长。主要职责：宏观管理联盟项目的实施；审议通过联盟项目的建设规划；审议联盟管理中心工作报告；审议联盟项目建设的工作计划、子项目执行计划及财务预算；指导并监督联盟项目的运作；监督联合资源的采购招投标工作；讨论确定联盟项目经费的分摊方案及审议联盟项目经费使用情况。
联盟管理委员会是联盟的最高决策机构，负责制定联盟发展战略和指导联盟工作实施。
2、联盟管理中心。联盟管理中心作为联盟管理委员会的执行机构，设主任一名，副主任若干，由成员馆馆长每年轮值，成员为各成员馆业务副馆长，主要职责是：接受联盟管理委员会的领导并执行其批准的各项任务；制定联盟项目建设规划；定期向联盟管理委员会提交工作报告；制定联盟项目建设计划、子项目执行计划及财务预算；组织落实联盟项目及子项目；在联盟管理委员会的领导下，组织联合资源的采购招投标工作；对联盟项目建设及使用情况进行统计分析与评估；积极争取项目建设经费并做好项目经费的使用与管理工作。联盟管理中心下设办公室，各高校轮值，由业务副馆长担任办公室主任，负责具体工作的组织与落实。为推进联盟管理工作，联盟管理中心视工作需要设若干专业工作组，如文献资源协调采购工作组、馆际互借工作组、参考咨询工作组、平台建设及网站维护工作组、项目经费管理工作组等等，负责各项具体工作。
联盟管理中心是联盟工作的执行机构，负责联盟的日常工作和落实联盟管理委员会的各项决议。
3、子项目管理中心。根据联盟项目的运行情况，逐步建立子项目的管理中心，子项目管理中心由联盟管理中心提出并报联盟管理委员会批准后成立。子项目管理中心的职责是：执行子项目实施方案；做好子项目的日常管理工作。